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            人才理念


            紅土地的第一戰略就是人才戰略。堅持“技術是根、創新是魂、人才是本”的經營理念,始終把人才作為企業發展的創業之本、競爭之本、發展之本,  形成了敬人敬業、公平競爭、尊重知識和人才的良好企業風氣。

            人才理念


            紅土地求人觀
                     ——“能力主義”而非“學歷主義”
                     有能力又有責任心的員工是優秀員工,有能力而沒有責任心的員工是不合格的員工。 
             
            紅土地用人觀
                     —— “崗能相宜”
                     崗適其能、人得其位。每個崗位選擇最適合的人,每個人在紅土地都能找到最適合自己的崗位。 
             
            紅土地育人觀
                     ——“品格筑基,能力成器”
                     品格是衡量人才的前提條件,品格修養越深,能力的培養和發揮就越高。在紅土地的人力資源開發工作中,品格與能力都是企業寶貴的資源。 
             
            紅土地晉人觀
                     ——“業績加潛質,品格加才干”
                     業績突出是晉升的基礎,而個人相對于未來職位的發展潛質也同樣必要。沒有業績不能晉升;沒有發展潛質,同樣也不能晉升,這與紅土地的“用人觀”是一致的。與此同時,品格和才干也是人才晉升的必要條件。 
             
            紅土地留人觀
                     ——“事業留人、待遇留人、情感留人”
                     重視員工個人價值的體現。讓大家在為紅土地工作的同時,個人事業有所成就、物質生活極大改善,營造一個有情感的大家庭,使大家在家的溫情的;感染下互相關心、互相支持、共同提高。 

             

             

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